縣市場監(jiān)管局以“紅色引擎”助推市場監(jiān)管提檔升級(jí)

　　今年以來，縣市場監(jiān)督管理局樹立以黨建促發(fā)展理念，堅(jiān)持以“紅色引擎”推動(dòng)全縣市場監(jiān)管工作提檔升級(jí)。

　　提高政治站位，建設(shè)一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的黨組織。一是將黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作相融合。該局堅(jiān)持把黨組織工作融入到日常業(yè)務(wù)工作之中，不搞“兩張皮”，通過抓好黨組織工作，從思想上、政治上保障業(yè)務(wù)工作開展，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作取得實(shí)效。二是讓黨組織成為“一所學(xué)?！薄?jiān)持利用黨課教育這個(gè)平臺(tái)，抓好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全覆蓋組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升全體黨員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。三是創(chuàng)造性開展黨組織活動(dòng)。針對(duì)市場監(jiān)督管理局改革整合后，人員較多、業(yè)務(wù)工作面廣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，開展形式多樣的黨組織活動(dòng)，錘煉思想、凝聚人心，增進(jìn)了解、促進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成凝聚力、戰(zhàn)斗力。四是嚴(yán)守紀(jì)律底線。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)融入市場監(jiān)管工作各方面、全過程，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深挖根源，找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在，一項(xiàng)一項(xiàng)解決處理。堅(jiān)持班子帶頭轉(zhuǎn)觀念，改作風(fēng)，做到教育嚴(yán)、管理嚴(yán)、監(jiān)督嚴(yán)、制度嚴(yán)。堅(jiān)持深化作風(fēng)紀(jì)律整治，全面提升工作效能，把紀(jì)律和規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行，讓守紀(jì)律、講規(guī)矩成為一種習(xí)慣。

　　樹牢服務(wù)意識(shí)，打造一支精良的黨員干部隊(duì)伍。一是抓好班子建設(shè)。全體班子成員堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，一切為全局著想，相互合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成一個(gè)具有大局意識(shí)的班子。以先進(jìn)思想引領(lǐng)人，以扎實(shí)工作鼓舞人，以良好品行折服人，以過硬作風(fēng)帶動(dòng)人，形成有凝聚力的班子。堅(jiān)持民主集中制原則，廣泛聽取黨員干部的意見和建議，形成集思廣益、納諫如流的班子。二是轉(zhuǎn)變思想觀念。堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,把黨員干部的心思凝聚到抓工作、謀發(fā)展、干實(shí)事上來。全體黨員干部深入企業(yè)調(diào)查研究，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，全方位為企業(yè)搞好服務(wù)。三是提高業(yè)務(wù)能力。為適應(yīng)新形勢下的市場監(jiān)管工作，該局面對(duì)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)不熟、專業(yè)不精的實(shí)際問題，積極開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，聘請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專家、抽調(diào)相關(guān)科室業(yè)務(wù)骨干，采取授課輔導(dǎo)、案例研討等方式，推進(jìn)市場監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)。

　　落實(shí)執(zhí)行能力，制定一幅科學(xué)合理的市場監(jiān)管路線圖。一是優(yōu)化營商環(huán)境。以“三深化三提升”活動(dòng)為契機(jī)，在企業(yè)中強(qiáng)力推進(jìn)誠信體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自律行為，健全信用管理制度，培樹一批誠信典型，構(gòu)建誠信商業(yè)環(huán)境。二是培育和發(fā)展名優(yōu)品牌。深入推進(jìn)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，全力以赴幫扶申報(bào)企業(yè)做好名牌爭創(chuàng)工作，助推企業(yè)提升品牌競爭力?，F(xiàn)有中國馳名商標(biāo)6件、河北省著名商標(biāo)16件、河北省知名（服務(wù)）名牌4件、唐山市知名商標(biāo)12件。三是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升。通過產(chǎn)業(yè)對(duì)點(diǎn)幫扶，使板栗、栗蘑、粉條、景忠山香椿等農(nóng)產(chǎn)品，津西鋼鐵生產(chǎn)的各類鋼材等產(chǎn)品質(zhì)量得到提升。

　　促進(jìn)規(guī)范管理，探索一套可持續(xù)發(fā)展的有效機(jī)制。一方面在工作職能上，把監(jiān)督管理、行政執(zhí)法、服務(wù)企業(yè)等工作固化為規(guī)范，分別以清單形式對(duì)流程內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化，列出清晰明細(xì)的管理內(nèi)容或控制要點(diǎn)的“清單式”檢查。通過不預(yù)先通知最大限度發(fā)現(xiàn)最真實(shí)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)最嚴(yán)監(jiān)管的“飛行檢查”。另一方面在機(jī)關(guān)管理上，進(jìn)一步完善黨建工作機(jī)制，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同調(diào)度、同考核，形成“抓工作從黨建入手，以黨建促進(jìn)工作”的有效機(jī)制。