上營(yíng)鄉(xiāng)：打造農(nóng)村干部鐵軍

　　2021年，上營(yíng)鄉(xiāng)黨委大力推進(jìn)文旅融合發(fā)展，因村施策謀劃“一村一品”項(xiàng)目，以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，以文旅帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)。上營(yíng)鄉(xiāng)文旅特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，部分農(nóng)村干部以往工作模式已不能滿足新形勢(shì)、新要求，為激發(fā)農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，以飽滿的熱情、有力的措施推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量落地落實(shí)，上營(yíng)鄉(xiāng)黨委研究制定了《上營(yíng)鄉(xiāng)農(nóng)村干部機(jī)關(guān)化管理方案》，對(duì)村“兩委”干部進(jìn)行機(jī)關(guān)化管理，鞭策精神動(dòng)力、提升工作能力、凝聚發(fā)展合力，打造農(nóng)村干部鐵軍。

　　創(chuàng)新方法激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情

　　將文旅產(chǎn)業(yè)集中的上營(yíng)村、賈莊子、塔子山3個(gè)村作為首批機(jī)關(guān)化管理村，精準(zhǔn)制定一系列措施督導(dǎo)村干部積極開(kāi)展工作、認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)網(wǎng)格化責(zé)任。

　　每天打卡簽到，確保在崗履職?！皟晌备刹棵刻焐衔?:30、下午13:30兩次經(jīng)緯照片簽到，外出工作經(jīng)緯照片反饋工作情況，確?！皟晌备刹棵刻烊吭诠ぷ鲘徫宦穆毐M責(zé)。

　　逐人制定計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)保進(jìn)度?！皟晌备刹堪捶止ぶ鹑酥贫üぷ饔?jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天下午向包村干部反饋當(dāng)日工作進(jìn)度，保障工作、學(xué)習(xí)同步提質(zhì)增效。

　　每周開(kāi)會(huì)研究，形成工作合力。每周由包村領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)兩委會(huì)，分別匯報(bào)工作推進(jìn)情況，共同研究破解工作難題，制定下步工作方案，精誠(chéng)協(xié)作凝聚工作合力。

　　精準(zhǔn)為民服務(wù)，守初心辦實(shí)事。每半月召開(kāi)黨員與村民代表會(huì)，聽(tīng)取村班子工作報(bào)告，座談黨員代表聽(tīng)取意見(jiàn)建議，精準(zhǔn)為群眾辦理最關(guān)心的實(shí)事。

　　每月綜合考評(píng)，動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。每月底鄉(xiāng)黨委對(duì)機(jī)關(guān)化管理各村綜合考評(píng)，分析研判工作開(kāi)展情況、“兩委”干部工作表現(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者退出機(jī)關(guān)化管理，對(duì)工作仍有不足者繼續(xù)進(jìn)行機(jī)關(guān)化管理，動(dòng)態(tài)更新機(jī)關(guān)化管理臺(tái)賬。

　　明晰獎(jiǎng)懲形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍

　　按照《上營(yíng)鄉(xiāng)農(nóng)村干部機(jī)關(guān)化管理方案》，鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委、包村干部每月對(duì)機(jī)關(guān)化管理的“兩委”干部開(kāi)展談心談話活動(dòng)、對(duì)村黨員代表逐一座談走訪，由8個(gè)科室主任對(duì)各村打分測(cè)評(píng)、召開(kāi)黨員村民代表會(huì)議對(duì)“兩委”干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，鄉(xiāng)黨建辦綜合各項(xiàng)對(duì)每名村干部出具綜合考核報(bào)告。

　　對(duì)工作成績(jī)突出且班子團(tuán)結(jié)力強(qiáng)的村，年終予以“優(yōu)秀兩委班子”獎(jiǎng)勵(lì)。

　　對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異的村干部，年底增加績(jī)效工資比例。

　　對(duì)工作開(kāi)展不力的村干部分別予以扣發(fā)績(jī)效、誡勉談話、停發(fā)工資、免職停崗等處罰。建立制度明晰獎(jiǎng)懲措施，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，督促農(nóng)村干部落實(shí)好工作職責(zé)和網(wǎng)格化責(zé)任。

　　注重實(shí)效以考核促能力提升

　　經(jīng)黨委會(huì)研究重新修訂了《上營(yíng)鄉(xiāng)農(nóng)村干部管理辦法》，將全鄉(xiāng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全部納入“網(wǎng)格化”管理并做成展板公示在鄉(xiāng)政府掛圖作戰(zhàn)，形成以結(jié)果為導(dǎo)向、注重工作實(shí)效的農(nóng)村干部考核辦法。將基層組織建設(shè)、疫情防控、改廁、潔凈型煤推廣、散煤管控、打非治違、環(huán)境衛(wèi)生治理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行量化考核；打破“大平均”觀念，以工作成績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)發(fā)放農(nóng)村干部績(jī)效工資，不斷激勵(lì)農(nóng)村干部工作熱情、進(jìn)一步壓實(shí)網(wǎng)格化責(zé)任，確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　縱深推廣確保農(nóng)村干部隊(duì)伍高效運(yùn)轉(zhuǎn)

　　農(nóng)村干部隊(duì)伍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要抓手，是黨和國(guó)家政策落實(shí)的最后一公里，抓好農(nóng)村干部隊(duì)伍才能穩(wěn)固工作基礎(chǔ)。下步，上營(yíng)鄉(xiāng)將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)完善并推廣《上營(yíng)鄉(xiāng)農(nóng)村干部機(jī)關(guān)化管理方案》，持續(xù)對(duì)農(nóng)村干部開(kāi)展機(jī)關(guān)化管理，定期綜合考核并動(dòng)態(tài)更新臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的監(jiān)督管理，提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的工作能力和治理水平，打造農(nóng)村干部鐵軍，為“栗鄉(xiāng)生態(tài)后花園、文旅融合示范區(qū)”夯實(shí)基礎(chǔ)。