東荒峪鎮(zhèn)突出“三化”管理打造過硬農(nóng)村干部隊伍

　　今年以來，東荒峪鎮(zhèn)以“三創(chuàng)四建”和“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，扎實開展“抓黨建、防疫情、促脫貧、保小康”活動，以“主題教育進(jìn)萬家、為民服務(wù)解難題”專項行動為契機，突出抓好“規(guī)范化、嚴(yán)格化和實用化”工程，不斷加強農(nóng)村干部管理，打造了一支“懂規(guī)矩、守紀(jì)律、講執(zhí)行、重實干”的農(nóng)村干部隊伍。

　　一是突出規(guī)范化，日常管理加壓力。健全完善《東荒峪鎮(zhèn)農(nóng)村干部管理制度》、《農(nóng)村“兩委”干部檔案備案管理制度》等規(guī)章制度，全面加強農(nóng)村干部日常管理，嚴(yán)格落實坐班值班、重大事項報告、“三會一課”、主題黨日、量化評星等日常管理制度，制定村級“小微權(quán)力清單”，實現(xiàn)村級管理規(guī)范化、制度化。組織現(xiàn)任村干部規(guī)范填寫《個人履歷表》等檔案，采取“一人一檔、一村一冊”模式，對政治表現(xiàn)、崗位履職、鑒定考核、工資待遇、獎勵處分等情況進(jìn)行全過程記實，加強村干部日常跟蹤管理，特別是問題村干部動態(tài)識別，確保干部隊伍純潔性。

　　二是突出嚴(yán)格化，量化考核激活力。健全完善《東荒峪鎮(zhèn)農(nóng)村“兩委”干部定責(zé)履職和績效考核量化管理辦法》，制定出臺《農(nóng)村干部月考核評比工作方案》，建立農(nóng)村干部月考核機制，以縣委、政府及鎮(zhèn)黨委改廁、生態(tài)庭院創(chuàng)建、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等中心工作為內(nèi)容，根據(jù)鎮(zhèn)內(nèi)各分管部門掌握的各村具體完成情況進(jìn)行積分動態(tài)管理，明確加分項和扣分項，將積分與績效工資相掛鉤，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。同時推行末位淘汰制，通過定期考核，對工作開展不力、無明顯實績的村干部，采取提醒談話、警示誡勉、集中教育等措施進(jìn)行處理，提高村干部緊張感和危機意識。

　　三是突出實用化，教育培訓(xùn)添動力。深入貫徹落實全國、省、市、縣關(guān)于加強黨員教育培訓(xùn)工作的實施方案，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則分批分層次對村干部進(jìn)行教育培訓(xùn)，側(cè)重政治素質(zhì)、紀(jì)律規(guī)矩、鄉(xiāng)村振興、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游等前沿知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，采取以會代訓(xùn)、黨性體驗、對標(biāo)實踐等方式，及時為村干部“充電加油”。依托“主題教育進(jìn)萬家、為民服務(wù)解難題”專項行動，常態(tài)化開展志愿服務(wù)，定期組織開展“抓黨建、防疫情、促脫貧、保小康”擂臺賽，將學(xué)與做有機統(tǒng)一起來，組織村干部互相觀摩評比，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。