東荒峪鎮(zhèn)：實(shí)施“三化”工程 打造過硬農(nóng)村干部隊(duì)伍

　　東荒峪鎮(zhèn)實(shí)施“三化”工程，打造“懂規(guī)矩、守紀(jì)律、講執(zhí)行、重實(shí)干”的過硬農(nóng)村干部隊(duì)伍。

　　一是突出“規(guī)范化”，日常管理加壓力。全面加強(qiáng)農(nóng)村干部日常管理，嚴(yán)格落實(shí)坐班值班、重大事項(xiàng)報告、“三會一課”、主題黨日、量化評星等日常管理制度，制定村級“小微權(quán)力清單”，實(shí)現(xiàn)村級管理規(guī)范化、制度化。組織現(xiàn)任村干部規(guī)范填寫《個人履歷表》等檔案，采取“一人一檔、一村一冊”模式，對政治表現(xiàn)、崗位履職、鑒定考核、工資待遇、獎勵處分等情況進(jìn)行全過程記實(shí)，加強(qiáng)村干部日常跟蹤管理，特別是問題村干部動態(tài)識別，確保干部隊(duì)伍純潔性。

　　二是突出“嚴(yán)格化”，量化考核激活力。健全完善《東荒峪鎮(zhèn)農(nóng)村“兩委”干部定責(zé)履職和績效考核量化管理辦法》，制定出臺《農(nóng)村干部月考核評比工作方案》，建立農(nóng)村干部月考核機(jī)制，以縣委、政府及鎮(zhèn)黨委中心工作為內(nèi)容，實(shí)施積分動態(tài)管理，掛鉤績效工資，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。同時推行末位淘汰制，通過定期考核，對工作開展不力、無明顯實(shí)績的村干部，采取提醒談話、警示誡勉、集中教育等措施進(jìn)行處理，提高村干部緊張感和危機(jī)意識。

　　三是突出“實(shí)用化”，教育培訓(xùn)添動力。深入貫徹落實(shí)全國、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作的實(shí)施方案，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則組織村“兩委”干部進(jìn)行教育培訓(xùn)，側(cè)重政治素質(zhì)、紀(jì)律規(guī)矩、鄉(xiāng)村振興等前沿知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，采取以會代訓(xùn)、黨性體驗(yàn)、對標(biāo)實(shí)踐等方式，及時為村干部“充電加油”。