灑河橋鎮(zhèn)三措并舉加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)

　　今年以來，按照《灑河橋鎮(zhèn)2020年度農(nóng)村干部管理考核辦法》，鎮(zhèn)黨委采取三項(xiàng)措施，切實(shí)增強(qiáng)了村干部的責(zé)任意識和服務(wù)意識，激發(fā)了工作熱情，實(shí)現(xiàn)了村干部隊(duì)伍管理的制度化和規(guī)范化，各方面工作成績顯著。

　　一是推行分組競賽，保證考核科學(xué)性。鑒于各村規(guī)模不同，基礎(chǔ)條件有別，本年度制定《農(nóng)村干部管理考核辦法》時(shí)，充分聽取了各村意見。600口人及以上村為大村組，600口人及以下村為小村組，日?？己伺c年終考核相結(jié)合實(shí)行“分組競賽”。此外把全鎮(zhèn)26個(gè)村按照地理位置劃分為4個(gè)片區(qū)，結(jié)合片區(qū)不同特點(diǎn)開展“抓防促?！崩夼_賽，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

　　二是實(shí)行月評季評，調(diào)動(dòng)工作積極性。結(jié)合黨委政府中心工作，確定了人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)保、森林防火、信訪穩(wěn)定和智慧遷西等5項(xiàng)重點(diǎn)工作。以上重點(diǎn)工作考核實(shí)行百分制，由各科室制定具體的評分標(biāo)準(zhǔn)，按月排名、按季匯總。單項(xiàng)工作每組每季度兩個(gè)月末數(shù)第一，由黨委進(jìn)行警示約談，并按照《農(nóng)村干部績效考核管理辦法》扣減績效補(bǔ)貼。季度5項(xiàng)重點(diǎn)工作每組綜合排名最后一位的，按規(guī)定扣減績效補(bǔ)貼。

　　三是開展結(jié)對共建，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。圍繞鄉(xiāng)村振興這一目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委積極倡導(dǎo)各村之間結(jié)對幫扶，共同進(jìn)步。松嶺、大河山和東峪一起考察赤芍項(xiàng)目；灑一、灑二、灑三村利用老鎮(zhèn)中舊址共同申請資金發(fā)展服裝加工廠項(xiàng)目；大關(guān)莊和白塔寨村互相交流工礦廢棄地發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)；24個(gè)村書記自發(fā)組成服務(wù)隊(duì)義務(wù)幫助安家峪和長河峪兩個(gè)落后村整治人居環(huán)境等。在結(jié)對共建中增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)大局觀念，共同為灑河橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　今后工作中，灑河橋鎮(zhèn)將立足實(shí)際，不斷完善《農(nóng)村干部管理考核辦法》，創(chuàng)新工作思路，搭建交流平臺，不斷加強(qiáng)村“兩委”干部隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興提供組織保證。