尹莊鄉(xiāng)推行“黨建+”模式 發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

　　尹莊鄉(xiāng)以發(fā)展壯大“薄弱村”，鞏固提升“達(dá)標(biāo)村”為目標(biāo)，采取“黨建+”模式，多渠道、多類型、多元化發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

　　一、黨建+組織領(lǐng)導(dǎo) 打造發(fā)展“新引擎”。以政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬為基本標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合村“兩委”換屆選舉，從本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人和現(xiàn)任優(yōu)秀村干部中吸引、發(fā)掘、培養(yǎng)優(yōu)秀人才進(jìn)村“兩委”班子，不斷完善村級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，充分發(fā)揮基層組織抓黨建、幫增收、促發(fā)展的作用。

　　二、黨建+產(chǎn)業(yè)調(diào)整，注入發(fā)展“新動(dòng)能”。一是以清理規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，結(jié)合集體產(chǎn)權(quán)制度改革和村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資情況，對(duì)村集體資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理登記，確保底數(shù)清晰，對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行公開招租。樊莊、新趙莊、船莊、劉王坎、瓦房峪、房官營等村通過村集體資產(chǎn)核定，公開對(duì)村內(nèi)荒灘、地樹等招租，村集體收入達(dá)到5萬以上。在此基礎(chǔ)上，建立健全農(nóng)村集體“三資”管理長效機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)村集體“三資”管理制度化和規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)村集體穩(wěn)步增收。二是以北部釣魚崖至高臺(tái)子一線為基礎(chǔ)，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集帶。依托灤河灘涂沙土地多、透氣性好和適合種植紅薯、花生、食用菌等優(yōu)勢(shì)，對(duì)灤河流經(jīng)的船莊、忍字口等9個(gè)村5400畝地，擴(kuò)大規(guī)模種植力度，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，打造農(nóng)產(chǎn)品種植基地；投資235萬元，規(guī)劃建設(shè)新趙莊村農(nóng)產(chǎn)品大棚、劉臺(tái)村紅薯粉生產(chǎn)加工、尹莊村小雜糧加工、高臺(tái)子高效農(nóng)業(yè)示范園等項(xiàng)目，成立專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)“合作社+基地+農(nóng)戶”模式。三是培育特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。以船莊村紅薯粉條、大付莊香油等已注冊(cè)商標(biāo)品牌為引領(lǐng)，將房官營豆腐、豆片、饹馇，大付莊的小磨香油，尹家鋪的核桃、山棗，瓦房峪、林場(chǎng)的板栗，船莊、劉臺(tái)的花生等農(nóng)特產(chǎn)品整合，通過“互聯(lián)網(wǎng)庭院經(jīng)濟(jì)”的模式，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一收購、加工、包裝、銷售，提高尹莊農(nóng)業(yè)品牌知名度和影響力。

　　三、黨建+人居環(huán)境，提升發(fā)展“新面貌”。充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用，通過開展“鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治擂臺(tái)賽”“深化黨建引領(lǐng)，助力面貌提升”主題黨日等活動(dòng)，形成了“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、大家來干”的良好氛圍。累拆除廢舊房屋 15間，清理亂搭亂建、亂堆亂放500余處，清理垃圾1500余立方，清理河道60余處，既提升廣大村民獲得感、幸福感，又激發(fā)鄉(xiāng)村了發(fā)展活力，提振集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新面貌”，為優(yōu)化農(nóng)村招商、營商環(huán)境，提升村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升打造了有利基礎(chǔ)。