縣應(yīng)急管理局構(gòu)建“大應(yīng)急”管理體系

　　今年以來，縣應(yīng)急管理局積極從強(qiáng)化預(yù)案管理、應(yīng)急演練、應(yīng)急值守三方面入手，全力構(gòu)建“大應(yīng)急”管理體系。

　　強(qiáng)化預(yù)案管理。堅持預(yù)防為主、關(guān)口前移原則，組織修訂了縣級總體應(yīng)急預(yù)案，制定并印發(fā)了全縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案；強(qiáng)化了工礦商貿(mào)企業(yè)應(yīng)急救援能力建設(shè)，督導(dǎo)縣內(nèi)30家非煤礦山重點企業(yè)完成了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案備案。

　　強(qiáng)化應(yīng)急演練。1至6月份，該局累計組織開展縣、鄉(xiāng)、企三級應(yīng)急演練230場次，參演人員4500人次，動用挖掘機(jī)、消防車等設(shè)備800余臺套、校驗和補充救護(hù)裝置150臺套，累計投入資金190余萬元。7月11日，該局在保明鐵選廠尾礦庫組織開展了縣級汛期尾礦庫模擬潰壩應(yīng)急救援演練，參演人員達(dá)300余人，進(jìn)一步提升了應(yīng)急處突指揮能力、協(xié)調(diào)配合能力和快速反應(yīng)能力。

　　強(qiáng)化應(yīng)急值守。在落實重要時段全員在崗應(yīng)急值守制度和24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的基礎(chǔ)上，隨著主汛期到來，該局組建了防汛聯(lián)合專班，落實巡回督導(dǎo)檢查制度，構(gòu)建重點部門協(xié)調(diào)聯(lián)動預(yù)警研判機(jī)制，確保一旦有險情第一時間預(yù)警，第一時間啟動預(yù)案，第一時間撤離人員。