縣教育系統(tǒng)圍繞三目標(biāo)、四任務(wù)、六重點(diǎn)開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論、大提升”活動(dòng)
為振興遷西教育，打造教育高地，進(jìn)一步理清思路、解放思想、狠抓落實(shí)，努力走出符合教育系統(tǒng)實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路，按照縣委安排部署，縣教育局決定利用2個(gè)月時(shí)間，開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論、大提升”活動(dòng)。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)
一、發(fā)展共識(shí)目標(biāo)。破除全縣干部教師中存在的因循守舊的落后觀念，凝聚均衡發(fā)展、銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、久久為功的思想共識(shí)。
二、發(fā)展思路目標(biāo)。立足推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展定位，找準(zhǔn)教育發(fā)展的短板和不足，堅(jiān)定不移推進(jìn)我縣教育高地建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作落實(shí)目標(biāo)。在全縣廣大干部教師中，樹立“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”的意識(shí)和“對(duì)標(biāo)先進(jìn)謀發(fā)展，干字當(dāng)頭抓落實(shí)”的導(dǎo)向，大力發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、快、久”的工作作風(fēng)。
聚焦四項(xiàng)任務(wù)
一、目標(biāo)分解落實(shí)的任務(wù)。對(duì)照辦好人民滿意教育和本地本校發(fā)展的思路和目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化分解，明確工作舉措，以“釘釘子精神”抓好工作落實(shí)。
二、找問題補(bǔ)短板的任務(wù)。找準(zhǔn)本地本校的短板，并將其主動(dòng)融入教育發(fā)展大局，充分體現(xiàn)自身特色，深入挖掘?qū)W校管理的新思路新舉措。
三、樹情懷優(yōu)作風(fēng)的任務(wù)。從黨員干部做起，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、法治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立“功成不必在我、建功必定有我”的情懷，以優(yōu)良的工作作風(fēng)推動(dòng)全縣各級(jí)各類學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)持續(xù)向好。
四、抓落實(shí)出成效的任務(wù)。緊緊圍繞推進(jìn)學(xué)校管理創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)聚力、學(xué)生培養(yǎng)出彩等教育重點(diǎn)工作，攻堅(jiān)克難、奮勇前進(jìn)、積極作為，全力彌補(bǔ)短板、消除瓶頸，努力開創(chuàng)教育高質(zhì)量發(fā)展新局面，辦好遷西老百姓家門口的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
全力推進(jìn)六項(xiàng)重點(diǎn)工作
一、提升教育發(fā)展信息化。打造一批示范性數(shù)字化校園，實(shí)現(xiàn)數(shù)字教學(xué)資源全覆蓋；將教育信息化與教學(xué)改革深度融合，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，進(jìn)一步推進(jìn)“高效課堂”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。
二、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。著力抓好農(nóng)村幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村一日整托幼兒園建設(shè)，提高公辦園吸引力；積極穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)前教育集團(tuán)化發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)規(guī)模，讓更多農(nóng)村孩子足不出戶享受縣城同等優(yōu)質(zhì)教育資源。
三、大力弘揚(yáng)高尚師德。持續(xù)開展“栗鄉(xiāng)最美教師”、優(yōu)秀校長(zhǎng)、優(yōu)秀教師評(píng)選活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。
四、深化“三名工程”建設(shè)。實(shí)施干部輪崗交流，舉辦“校長(zhǎng)論壇”等有效活動(dòng)，深化“名校長(zhǎng)工程”建設(shè)；實(shí)施名師帶動(dòng)工程，充分發(fā)揮名師引領(lǐng)帶動(dòng)作用，建設(shè)名師共同體；實(shí)施各級(jí)各類學(xué)校成熟一個(gè)推出一個(gè)的名校建設(shè)工程。
五、強(qiáng)化教師全面培訓(xùn)。開展新教師、薄弱學(xué)科教師、骨干教師和班主任培訓(xùn)，建立縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)骨干教師隊(duì)伍，選拔學(xué)科帶頭人，積極開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)。
六、強(qiáng)化教育投入保障。加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的跟蹤管理和監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?，同時(shí)讓鄉(xiāng)村教師績(jī)效工資等各項(xiàng)教師待遇不折不扣落實(shí)到位。
