人行遷西支行“五個到位”強化人民幣管理

 
      今年以來，人行遷西支行充分發(fā)揮管理銀行的職能作用，積極按照“五個到位”工作思路，進一步強化人民幣管理。
      一是宣傳到位。開展愛護人民幣、反假貨幣大型集中宣傳活動，各金融機構及其營業(yè)網(wǎng)點張貼相關宣傳資料，每年開展2次集中宣傳活動；組織“送金融知識下鄉(xiāng)”小分隊開展常態(tài)化宣傳。二是培訓到位。成立人民幣業(yè)務培訓小組，舉辦專項培訓班，上門為金融機構培訓。先后對10余家銀行進行培訓，受訓人員達800余人次。三是創(chuàng)新到位。深入開展“反宣幣”收繳關口前移工作，明確金融機構和超市收款人員的任務和責任，進一步規(guī)范收繳“反宣幣”和殘缺污損人民幣范圍，并建立小面額現(xiàn)金供應長效機制。四是檢查到位。每年組織開展人民幣管理專項檢查，先后向金融機構發(fā)放整改意見書32份，對6家負責人進行約見談話，限期進行整改。對推諉兌換殘損幣的3家機構、3家網(wǎng)點進行通報批評。五是考核到位。開展現(xiàn)金服務金牌工程創(chuàng)建工作，成立相關領導小組，制定創(chuàng)建方案，建立考核臺賬，進行驗收評估，先后評選出金牌單位10家，金牌網(wǎng)點26家。