國控集團開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司業(yè)務培訓

　　2022年6月28日上午，國控集團組織17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司相關(guān)人員召開了業(yè)務培訓暨開業(yè)動員會，縣政府辦公室、縣財政局有關(guān)領(lǐng)導和集團負責人出席了會議。

　　國控集團在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分公司，是我縣全面貫徹落實市主要領(lǐng)導來遷調(diào)研提出的“依托現(xiàn)有國有公司，充分利用市場化運作模式，在加快國有公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，引入社會資本全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”。國控集團通過分公司實施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地計劃”，深入挖潛、統(tǒng)籌資源、合理整合，發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，以項目為載體，實現(xiàn)資源與資本的深度融合，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同時，促進國控集團壯大發(fā)展。

　　會上，國控集團負責人任永忠就分公司成立背景、成立意義、發(fā)展方向、業(yè)務范圍、實操安排等進行了部署，縣財政局國有資產(chǎn)運營服務中心主任馬國民就鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司健全管理體制、資產(chǎn)清查摸底、找準業(yè)務突破口、試點先行等方面提出了建議，縣政府辦公室副主任李長春就分公司設(shè)立的重大意義、管理原則、職責分工進行了強調(diào)。培訓就國有資產(chǎn)管理要求、分公司管理方式、分公司業(yè)務實操、分公司參與鄉(xiāng)村振興項目操作四個主要方面進行了深入講解，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員現(xiàn)場就實際業(yè)務進行了交流。業(yè)務培訓對分公司工作的開展具有極強的指導作用，奠定了良好的人員業(yè)務基礎(chǔ)。

　　為確保分公司工作的有序推進，國控集團制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司實體化運作工作的實施方案》，經(jīng)縣政府同意下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司。《方案》明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司實體化運作的指導思想、總體目標、工作原則、工作內(nèi)容、實施步驟、保障措施六大項內(nèi)容。系統(tǒng)性地規(guī)劃了通過分公司市場化引入社會資本促進鄉(xiāng)村振興發(fā)展的具體流程和實施方法，特別是結(jié)合我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，從農(nóng)村閑置宅基地和閑置土地盤活利用、以板栗為主的特色林果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及山水景觀和文化資源三個方面為突破口，盡快篩選推出試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和試點項目，為全面推進鄉(xiāng)村振興工作提供可復制的經(jīng)驗和參照。

　　目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司正按照《方案》的要求，開展資產(chǎn)、資源初步調(diào)查摸底工作，集團計劃7月11日開始進行逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步論證，并有序進行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)整合工作。