我縣開(kāi)展實(shí)用人才摸底 優(yōu)化人才服務(wù)體系

　　為進(jìn)一步了解和掌握農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的基本情況，我縣對(duì)全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)417個(gè)行政村的實(shí)用人才詳細(xì)梳理、摸排到人，著力提升農(nóng)村實(shí)用人才的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)水平。

　　一是三級(jí)聯(lián)動(dòng)精心部署?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相繼組織召開(kāi)農(nóng)村實(shí)用人才摸底調(diào)查工作部署暨培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的調(diào)查范圍、人才分類(lèi)、信息核實(shí)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作內(nèi)容和相關(guān)要求進(jìn)行安排部署，同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立人才認(rèn)定評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)干部，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定摸底調(diào)查任務(wù)完成時(shí)間表。各村成立由村兩委干部為成員的實(shí)用人才調(diào)查小組，統(tǒng)一方式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)把農(nóng)村實(shí)用人才摸底調(diào)查工作抓好、抓實(shí)。

　　二是深入調(diào)研詳實(shí)摸底。充分發(fā)動(dòng)所轄村“兩委”成員積極推薦人才，按照基層組織領(lǐng)導(dǎo)型、生產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)型、技術(shù)服務(wù)型、社會(huì)服務(wù)型和技能帶動(dòng)型等六類(lèi)農(nóng)村實(shí)用人才標(biāo)準(zhǔn)，廣泛深入調(diào)查，挖掘人才資源，按照“每人一份調(diào)查表，每村一張匯總表”的原則高質(zhì)量完成涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、科技、教育、衛(wèi)生等各領(lǐng)域的農(nóng)村實(shí)用人才摸底調(diào)查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)定評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各村推薦的農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行實(shí)地考察，認(rèn)真篩選，確保信息真實(shí)可靠。

　　三是信息入庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)查表和匯總表上報(bào)，縣人才辦按照“一人一檔，一村一表，一鎮(zhèn)一冊(cè)，一縣一庫(kù)”的標(biāo)準(zhǔn)，匯總數(shù)據(jù)，建立農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村實(shí)用人才資源整合和服務(wù)優(yōu)化。信息庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)實(shí)用人才的信息進(jìn)行更新和補(bǔ)充。

　　目前，共統(tǒng)計(jì)入庫(kù)各類(lèi)農(nóng)村實(shí)用人才825人，有針對(duì)性的舉辦農(nóng)技推廣、畜牧養(yǎng)殖、安全生產(chǎn)等各類(lèi)培訓(xùn)87期，為農(nóng)村培養(yǎng)長(zhǎng)于經(jīng)營(yíng)、善于管理、能夠帶領(lǐng)群眾致富的帶頭人。